障害者の採用、雇用施策

障害者の採用時や、採用後の定着・活躍に欠かせないアセスメントについて、障害者雇用特有のポイントや具体的な手法、重視すべき評価項目など、採用時と採用後に分けて詳しく紹介します。

新卒の障害者採用に関する基礎知識として、採用市場傾向やメリット、一健常者や中途採用との違い、母集団形成や面接、採用後の定着において押さえておきたいポイントをまとめました。

障害者のテレワーク雇用の導入を阻む課題と、その課題の原因を探り、解決するためのヒント、そして、テレワーク成功のための「業務」「採用」「マネジメント」３つのポイントを紹介します。

障害者の就業にテレワークを導入・活用する企業向けに、テレワークに適した業務創出・切り出しの方法のポイントを解説します。

障害者雇用で最も多い課題の一つが「業務創出・切り出し」です。採用や定着、活躍に繋げるために、業務切り出し方法やポイントについて、実例を交えて紹介します。

雇用した障害者の職場適応や定着のためには、適切な雇用管理が欠かせません。雇用後のトラブルや休職・離職を防ぐために、障害者の雇用管理のポイントを、ご支援事例とあわせて紹介します。

障害者のテレワーク雇用導入を検討している企業や、採用に課題のある企業の担当者の方向けに、テレワークではたらく障害者を採用する際の採用要件設定や母集団形成のポイントを紹介します。

法定雇用率の引き上げや首都圏での採用競争の激化により、地方都市での採用に力を入れる企業が増えています。障害者雇用の拡大に課題を感じている人事担当者の方向けに、地方都市での障害者採用のポイントを紹介します。

障害者の定着や活躍、雇用拡大のためには、障害者雇用に向けた人事評価制度を整備して、多様な障害者に適切な人事評価を行うことが大切です。障害者雇用における人事評価と制度設計の考え方について解説し、人事評価制度の作り方のポイントをお伝えします。

在宅勤務中の社員へのマネジメントや健康管理、支援の仕方を紹介します。

障害者の採用にWeb面接（オンライン面接）を導入する企業が増えています。そこで、Web面接に向けた事前準備をはじめ、オンラインによる採用面接のポイントやメリット、活用するツールや注意点をまとめました。

体調の悪化などにより休職した精神障害者が職場復帰する際の復職判定や復職までの手順、必要な配慮や注意点などについて、当社パーソルダイバースの取り組みをもとに紹介します。

精神障害者の採用ニーズが高まる中、求める人材を採用するためには「障害者から選ばれる企業になること」が大切です。知名度や年収額などの条件に限らず、障害者の意向を高め、選ばれるためのヒントを紹介します。

障害者の職場適応や定着のためには、配属先で同僚となる社員の理解と協力が欠かせません。日々の接し方や問題が起きた際に備え、伝えておくべきことや留意点をまとめました。

「障害者を採用したいが、求めるターゲット人材探しに苦労している」という課題を抱えている企業の採用担当者向けに、採用を改善するためのコツと、実際に当社が支援した企業の成功事例を紹介します。

就労移行支援事業は、一般企業での就労を目指す障害者に職業訓練や就職支援を行う福祉サービスです。障害者人材の採用や雇用後の定着を図りたい企業向けに、上手に活用するために知っておくべきことをまとめました。

企業で雇用されている障害者の給与データや、賃金体系における一般雇用者との考え方の違い、当社の事例などから、障害者雇用の賃金を決定するときのポイントを考えます。また最低賃金制度についても紹介しています。

働き方改革やダイバーシティの広がりにより、障害者雇用でも在宅勤務によるテレワーク導入が注目されています。障害特性や能力に応じて活躍の可能性を広げられる在宅勤務のメリットや注意点、雇用事例をまとめました。

精神障害のある方の就業安定、職場定着のために、企業が採用準備段階で押さえておくべき人材要件のポイントを、当社での採用事例とあわせて紹介します。

特例子会社による障害者雇用促進を考えている企業の担当者向けに、特例子会社制度の概要やメリット、設立の条件や具体的なステップなどをまとめました。実際に特例子会社として雇用促進を行っている当社パーソルダイバースの事例もあわせて紹介しています。

障害者雇用に取り組む企業から「採用をしても定着しない」「人材活用が進まない」という声を耳にします。一方、企業の取り組みへの不満を抱える障害者も見られます。企業と障害者の間のギャップ、その背景にある誤解を紐解きます。

障害者雇用は法的義務だけでなく、企業価値の向上や多様性のある組織作りなど多くのメリットをもたらすものでもあります。障害者雇用のメリットとは何か、社内で理解を得るためにデメリットや課題にどう対処すべきかのポイントをまとめました。

障害者雇用では、合理的配慮の提供は法的義務として定められています。合理的配慮とは具体的にどのようなもので、雇用側はどこまでの義務を負っているのか、配慮提供までのプロセスや職場での具体的な提供例を紹介します。